¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES ERRORES A LA HORA DE RECLUTAR TALENTO?
Cuando hablamos de los errores que se cometen en la búsqueda de empleo, solemos centrarnos en aquellos de las personas que buscan empleo y/o un cambio profesional. El área de recursos humanos parece perfecta; ya os digo que no lo son (somos). Nadie es perfecto, y por mucho que lo intentemos, todos cometemos errores.
El tema ya no es cometer errores inconscientemente; el único que no se equivoca es el que no hace nada. Uno cuando tiene necesidades tiene que saber a quién llamar y a quién no; todos nos encontramos a aquellos que nunca saben nada (o simplemente no les interesa saber). Lo peor es cometer errores y que te de igual, es decir, que los sigas cometiendo, porque estás convencido de que no puedes hacerlo de otra forma, aunque la realidad es que no quieres cambiarlo y lo sabes.
Muchas veces, en las autoevaluaciones de nuestras organizaciones, nos sacan de forma constante los mismos aspectos a mejorar, que pueden ser la comunicación, la promoción y el ambiente… Por mucho que te lo digan, si no se cambia nada, los comentarios seguirán, hasta que lances un plan específico con medidas para mejorarlo. Que te digan que algunas cosas no funcionan no significa que estés dispuesto a cambiarlo.
Si analizamos los errores más comunes del descontento de entrevistados, podemos afirmar que, el más común es prometer comunicar el estado de la candidatura, sea positiva o negativa, cuando la realidad es que será, para la mayoría, la última vez que sepan de esa oferta. Lo que no se comprende es por qué prometen cosas a los candidatos que saben que no se van a cumplir; no creo que sus empresas les obliguen a quedar bien, cuando la realidad es que la imagen de la empresa se ve afectada: Hacer esto resta credibilidad a la empresa que es a la que representa ese profesional. Como excusa, suele ocurrir porque se va con el tiempo muy ajustado y no se le ve valor a esa labor, cuando la tiene, porque la experiencia del candidato/a da una imagen buena o mala de la empresa en la que trabajamos. La persona descartada hoy puede ser el candidato o la candidata ideal mañana y si le dejamos una mala impresión, es posible que, si tiene más opciones, deseche la nuestra. Para aquellos que no lo sepan, existen hace tiempo herramientas en el mercado con las que poder automatizar las comunicaciones personalizadas, indicando por qué motivo no ha sido seleccionada o tenida en cuenta para las siguientes fases, dando un pequeño feedback que ya lo recogiste en la evaluación de su candidatura. El día de mañana igual eres tú la persona que tiene que buscar empleo y seguro que no te gustaría que te tratasen así; son personas que tienen expectativas y necesidades, no lo olvidemos.
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