Categoría: Blog

DESCANSO HASTA EL 2021

No puedo negar que tengo ganas de que el 2020 llegue a su fin, aunque el 2021 a priori será complicado aún. Eso sí, este año también me deja aprendizajes positivos:

He aprendido a valorar mucho más todo lo que tengo en mi vida, sobre todo esa gente incondicional que está ahí. Tendemos a centrarnos en exceso en lo que nos falta o no tenemos. “Ante problemas, soluciones”, es mi lema estos días.
Me he actualizado con herramientas del mundo online: las formaciones impartidas, que han sido unas cuantas, han sido en formato online a través de sistemas de video conferencia. No es nada nuevo, pero era algo que no había explorado. La pandemia me ha forzado a amoldarme a esta forma de comunicarme. Muchos cursos y presentaciones se han reconvertido de presenciales a online. Al principio parecía una forma fría de comunicarme, pero he aprendido también a que se pueden hacer muchas cosas adicionales a lo que hacía presencial.
He avanzado con proyectos que tenía en fase embrionaria. Espero que puedan ver la luz en 2021 y compartirlos con todos vosotros… pero tendréis que esperar un poquito más. En este ámbito, también he descubierto que las colaboraciones no valen con cualquiera. Hay proyectos que había iniciado que no verán la luz, porque hay quienes no saben medirse las fuerzas. La clave no es comenzar las cosas sino conseguir llevarlas a término sin tirar la toalla.

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TENDENCIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS 2021: EL AÑO DE LA VACUNA DIGITAL Y EMOCIONAL

Haciendo balance, este año 2020 ha sido raro en todos los sentidos y muchas de las previsiones no se han cumplido.

En 2021, queramos o no, vamos a ir también acompañados de la covid-19 y sus consecuencias. Esta nueva realidad, a pesar de la efectividad que pueda traer la vacuna, ha venido para quedarse. Creo que no es descabellado afirmar que las cosas no volverán a ser como antes. Serán parecidas y espero que mucho mejores que ahora, pero tendremos que adaptarnos a esta nueva realidad y los cambios que conllevarán en lo social y profesional.

Lo que no podemos olvidar es que aunque nosotros tengamos unos planes, la vida tiene previstos otros. Esto lo tenemos que tener claro porque a partir de ahora, tendremos que acostumbrarnos al cambio y a la incertidumbre, aunque no nos guste.

Me gusta mucho leer sobre recursos humanos y talento; con toda la información recopilada, mi intuición y los debates con otros profesionales del área y de la empresa, me gustaría habar de mis ideas sobre las tendencias en recursos humanos y gestión del talento para el 2021.

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ENTREVISTA A FRANCISCO FERNÁNDEZ YUSTE SOBRE SU LIBRO «LO QUE NUNCA TE CONTARON SOBRE CÓMO BUSCAR TRABAJO»

Mi libro es una oportunidad para aprender cómo funciona el ámbito de la selección de personal en España y a descubrir qué pasos hay que dar para tener más éxito en los procesos de selección en los que participes. Es una oportunidad para tomar más conciencia de cómo es nuestra identidad laboral, cómo comunicamos o cómo gestionamos las emociones en el proceso de búsqueda de empleo. Es una crítica al ámbito laboral y a las reglas que rigen el que una persona sea óptima, o no, para un puesto.

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TELETRABAJO ¿OPCIÓN O PROBLEMA?

La clave es tener buena voluntad, tanto por las empresas como por sus trabajadores, para intentar llegar a un acuerdo.

Es importante no olvidar que para hacer un buen teletrabajo es necesario tener una buena conexión a internet (si se necesita para trabajar), la red wifi si no es buena, hará que nos caigamos en bastantes ocasiones de las plataformas, dependiendo de cómo quiera ir esa red ese día. Asegúrate de que la red desde la que te conectas es rápida y segura, sobre todo si te conectas a los servidores del trabajo.

Otro problema que surge es la desconexión real con tu empresa y compañeros de trabajo al realizar de forma exclusiva teletrabajo si no existen fórmulas mixtas para desempeñar tu trabajo. ¿Cuántas reuniones manteníais con vuestro entorno laboral cercano durante el confinamiento? Muchas veces, la conexión era vía email, faltando esa comunicación informal cara a cara que da la vida. Se tiene que hacer un mayor esfuerzo para mantener el contacto y compartir cosas. En la oficina es mucho más fácil. Lo único es que esperas que esa conexión sea mutua, es decir, que no seas tú siempre el que tengas que comenzar ese acercamiento o conversación; al final uno se cansa de ir detrás de los demás, aunque sean compañeros de trabajo, responsables directos, colaboradores o proveedores. No se trata de estar hablando a todas las horas, aunque va bien mandar un mensaje de vez en cuando preguntando a los demás “¿cómo estás?”, y no centrarte solo en el trabajo.

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