INTERESANTE PERFIL PERO NO NOS ENCAJA GÉNERO Y EDAD
Debemos preparar y formar a nuestras empresas y sus personas que la diversidad es buena, dejándoles claro que debe primar el talento por encima de la edad, sexo, origen, orientación sexual o aspecto físico. Lógicamente, la empresa debe seleccionar al candidato que considere más capacitado o preparado. Lo único es que para que esto ocurra se debe dar la oportunidad a todas las personas de demostrarlo, siempre y cuando cumplan los requisitos, experiencia y competencias requeridos en cada posición. Imaginemos que la empresa WKJ tiene como regla interna, aunque no conocida, no contratar a personas mayores de 50 años. Esto supone que, aunque Manuel, ingeniero industrial con más de 20 años de experiencia y con 53 años, cumpla todos los requisitos competenciales y experienciales, no va a tener oportunidad de demostrarlo en una entrevista en esta empresa, porque no llegará a ella. Debemos valorar a cada persona como un todo, no encasillando a nadie por una circunstancia que nada tiene que ver con su talento. Al menos, debéis darles la oportunidad de demostraros, contaros y explicaros su potencial, valía y capacidades. Una vez que veáis a todas las personas que cumplen los requerimientos objetivos ya decidís qué persona es la más adecuada. Aunque para que puedas seleccionar a personas mayores de 55 años, a personas de otras nacionalidades, a personas con discapacidad, a ex drogadictos, ex presidiarios y a personas con otras circunstancias diferentes, tienes que darles la oportunidad de conocerlos y escucharlos. Debemos valorar a cada persona de forma individual.
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