Siempre aconsejo a los candidatos de actitudes a tener en cuenta en las entrevistas pero no son solo ellos los que deben llevar a cabo cambios. Asumimos que los departamentos de selección de las empresas tienen mucha carga de trabajo, sin embargo, no comunicar a los candidatos en qué estado queda su candidatura, aunque no sean los elegidos no tiene justificación. Ya he tratado este tema en otras ocasiones y hay colegas del área de recursos humanos que están de acuerdo con mis argumentos pero otros, no siempre me dan la razón. Como siempre, mezcla de opiniones. Hoy vuelvo a la carga, intentando explicar más en profundidad mi postura.
Para comenzar me gustaría que los directores de recursos humanos y sus organizaciones explicaran en detalle qué quieren decir que “lo más importante en nuestra organización, son las personas y el talento”. Si lo son… ¿Por qué no se les trata correctamente con un mínimo de respeto? Que una persona no sea seleccionada no quiere decir que no tenga talento sino que otro candidato encajaba mejor. Nunca se sabe si un candidato hoy rechazado es el idóneo en un futuro cercano. Por lo tanto, conviene tratar con respeto, educación y humanidad a las personas que participan en un proceso de selección. Y aunque las comparaciones sean odiosas, en otros países, responder al candidato se hace, aunque sea con una carta tipo.
Los profesionales de la selección olvidan lo que es estar en el lado del candidato y no olvidemos que hoy más que nunca cualquiera podemos cambiar de rol. Hay quienes usan la excusa fácil de culpar a sus organizaciones en lo que respecta a las políticas de comunicación. Sin embargo, las empresas no suelen meterse en exceso en esas cosas y depende mucho más del técnico que gestione el proceso.
Cuando uno lanza la pregunta a los departamentos de selección de por qué motivo no se comunica a todos los candidatos que participan en alguna fase del proceso en qué estado queda su candidatura, lo primero que uno suele escuchar es que no se tiene tiempo. Mi postura no es favorable en ese sentido. Todo cuesta menos de lo que parece si se está bien organizado. Todos en nuestros trabajos tenemos “horas valle” que bien se pueden dedicar a este tipo de actividades.
Yo apuesto por tácticas de fácil implantación: En las primeras fases de un proceso más masivo la comunicación a los candidatos se puede hacer por omisión, es decir, comentarles que si en 10 días o en el plazo que marquéis objetivo, no tienen noticias de vuestra compañía pueden dar por hecho de que no han pasado a la siguiente fase. Al menos el candidato ya tiene un plazo con el que trabajar.
Los candidatos suelen comentar la falta de formalidad de los departamentos de recursos humanos, que al fin y al cabo, es algo que incumbe exclusivamente, en aquellos que nos dedicamos a la selección. No debemos prometer cosas que no sabemos si podremos cumplir o ejecutar.
La famosa frase de “Tendrás noticias nuestras tanto sí como si no eres apto para la posición” suele, en el 80% de los casos, no cumplirse. El candidato quiere trabajar y es lógico que quiera tener información de los procesos en los que está participando. No olvidemos que el que quiere trabajar tendrá varios frentes abiertos.
Todos los que nos hemos dedicado a los recursos humanos hemos criticado cuando un candidato no acude a una entrevista y no avisa. Pues cuando nosotros, como profesionales hacemos cosas mal, debemos asumir las mejoras.
Personalmente, cuando he tenido que comunicar a mucha gente que no había sido seleccionada, lo he automatizado través del correo electrónico. El cuerpo del mensaje es estándar solo debéis personalizar el nombre. Es algo que aunque no nos lo creamos aprecian mucho los candidatos. Está claro que no se les puede llamar a todos pero eso no quita para no comunicarlo de alguna manera.
En algún momento, todos hemos sido candidatos en algún proceso de selección y me gustaría que os plantearais la siguiente pregunta ¿qué os parece que nos os comuniquen en qué estado ha quedado vuestra candidatura?, para después analizar vuestra reflexión sobre si esa promesa incumplida os hace tener una impresión negativa de esa organización.
En situación similar nos encontramos a aquellos candidatos que llegan a las últimas fases pero que no se les comunica por qué no pasan a la última entrevista. Siempre se suele ir a los mensajes estándar para esos candidatos que son “había otro candidato que se ajustaba más al perfil” “Tu perfil tiene mucho potencial pero nos hemos decantado por otro candidato” y podría seguir.
En mi última época como candidato, llegué a varios procesos al final; en varios no fui seleccionado y me quejaba de que no me daban los motivos objetivos de por qué no había sido seleccionado. También me surgió la pregunta de ¿Cuántas veces has solicitado ese feedback directamente? Realmente no lo había solicitado ninguna vez. Así que en dos procesos que llegué al final lo solicité a los encargados de hacer las entrevistas y sorprendentemente accedieron. Me explicaron pequeños detalles en los que yo no había caído que me permitieron cambiar ciertos puntos y evolucionar. En estas últimas fases, ya todos los candidatos cumplís el perfil buscado y el decantarse por uno o por otro son pequeñas cosas que marcan la diferencia. Lógicamente, uno debe estar dispuesto a escuchar cosas que igual no os gustan.
Yo siempre digo que todo, con educación, se puede pedir. Si os dicen que no, lógicamente, no se puede forzar. Está claro que cuando para un puesto se pide como requisito imprescindible alto nivel de inglés y no lo tenéis, si no os llaman a la entrevista, es obvio cuál ha sido el motivo.
También como candidatos os tenéis que poner el en lugar del entrevistador y rechazar a candidatos no es agradable pese a ser parte del trabajo. A nadie nos gusta que nos digan que no.
Me gustaría que me dejaseis vuestras reflexiones y opiniones sobre estos dos temas que generan tanto debate.
Estoy totalmente deacuedo con tu post!!
Lógicamente si no has sido seleccionado no es necesario dar los motivos, ante una oferta de una empresa pueden llegar miles de CVs, pero la empresa si debería al menos dar acuse de recibo. Aunque sea un mensaje automatizado pero personalizado para tranquilizar al candidato de que está inscrito en el proceso, y de paso agradecer su tiempo en confeccionar el CV, por mandarlo y por haberme elegido nuestra empresa.
Y que menos que a los que superen la criba curricular y les hagamos venir a una entrevista personal, telefónica o por internet, a todos los que estén oficialmente dentro del proceso, motivar los motivos por los que su perfil que no encuadraban con el puesto.
De esta forma, a parte de ayudar a crear mejores candidatos fortalecemos nuestro Emplyer Branding, porque si tratamos de manera indiferente a los candidatos posiblemente los clientes, a la larga traten de manera o diferentes nuestros productos o servicios. Generaremos malestar en la sociedad y eso se mire por donde se mire no trae nada bueno.
Gracias por el post y contribuir a una buena praxis dentro de los RRHH.
Un saludo.
Pablo Zapata.
Hola Pablo,
Gracias por pasarte y participar en mi blog.
Ciertamente las personas que manda su perfil y no entran dentro del proceso, al menos se les debe indicar que se ha recibido su candidatura. Todos los demás candidatos que participan en el proceso se les debe notificar que ya no continúan en el proceso.
Un candidato que no encaja hoy para un perfil puede ser el candidato idóneo para otra posición en un futuro en tu compañía. La marca de empresa implica cuidar a los actuales trabajadores y a los que en un futuro pueden serlo. Las personas tienen memoria y se acuerdan de cuando les han tratado inadecuadamente.
Creo que no cuesta tanto tratar a los candidatos como se merecen y de esta manera ayudamos a mejorar la imagen de los departamentos de recursos humanos.
Saludos,
Juan
A mi parece esto que escribí hace poco y soy desempleado de larga duración con muchos baches por malas prácticas.
https://eltejedordepalabras.wordpress.com/
http://xn--muozparreo-u9ah.es/buen-empleador-employer-branding/?utm_campaign=shareaholic&utm_medium=linkedin&utm_source=socialnetwork saludos No todo vale
Hola a tod@s.
Ciertamente y últimamente se está notando una falta de cortesía por parte de los reclutadores.
En mi opinión, el hecho de no avisar del fin de un proceso de selección al candidato no es tanto la política de la empresa sino con la educación de la persona.
Si bien es cierto que también existen candidatos que no muestran ni el más mínimo respecto hacia el seleccionador, como por ejemplo, no dando las gracias cuando sí se le comunica, también y he vivido casos en los que, tras asistir a una entrevista y enviar al día siguiente un mail de agradecimiento totalmente personalizado, nunca y digo «nunca» he tenido respuesta, ni un gracias, ni un «lo sentimos pero el proceso ha sido cerrado, desestimando finalmente tu candidatura» por suerte no todos lo hacen, pero los que sí lo hacen no solo me llevé una muy mala imagen de la empresa sino que ademas, esa persona, en concreto me parece una maleducada.
Y efectivamente por suerte en este mundo hay de todo, y ser agradecidos no cuesta nada, ni por parte del candidato ni por parte del seleccionador.
Un saludo.
Margarita.
¡Hola!
A mi me parece que está bien que se vea que han recibido tu candidatura, lo que pasa que cuando ves en todas DESCARTADA o muchas gracias, ¡no es el perfil…!me he llegado a plantear si es mejor ver sólo que han entrado en tu candidatura, sin saber que continuamente te descartan. Mi perfil es mayor de 45 años, mujer y suficientemente preparada (por si se lo estaban preguntando)
Asi que.. ¿es mejor o no? depende de la situación de cada uno. Muy distinto es, cuando haces una entrevista y no te llaman para decirte que no cuentan contigo, en este caso me parece lo más lógico que te llamen.
Gracias por darme tu opinión José Luis. Saludos. Juan
Hola Margarita,
Gracias por pasarte y participar en mi blog.
Coincido en que este tema es cuestión de educación de las personas, con independencia de que tengas el rol de candidato o de reclutador. Dar una respuesta o un agradecimiento no cuesta nada y consigues evitar la incertidumbre o hacerse falsas expectativas.
Pienso que esto es algo minoritario, sin embargo, debemos conseguir erradicar esta falta de formalidad.
Saludos,
Juan
Hola Elian,
Gracias por pasarte y participar en mi blog.
Cuando uno se inscribe a una oferta en portales muy populares, no todas las empresas descartan los perfiles, es decir, en algunas puedes figurar como inscrito durante semanas. Creo que las candidaturas en ese tipo de portales se deben gestionar de forma adecuada.
Saludos,
Juan
Los embajadores de marca son los empleados que se sienten orgullosos de la compañía donde trabajan y son capaces de transmitirlo a sus clientes. Aunque puede ser un reto, lograr este objetivo también puede ser bastante satisfactorio, y convertirse en una ventaja frente a tus competidores. Por eso es importante tratar tanto a candidatos como colaboradores con un mínimo de respeto para convertirlos en embajadores de la marca.
En mi opinión una empresa que no comunica el estado de una candidatura, pierde mucha credibilidad. No cuesta, como dice el artículo, nada enviar un correo tipo diciendo que no hemos sido seleccionados.
Aunque a nadie le gusta ser rechazado al menos sabes que puedes seguir buscando y que no tienes que estar pendiente de que te llamen.