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¿CÓMO CONSEGUIR ATRAER A PERSONAS CON TALENTO A TU ORGANIZACIÓN?

¿CÓMO CONSEGUIR ATRAER A PERSONAS CON TALENTO A TU ORGANIZACIÓN?

Muchas organizaciones tienen problema para incorporar talento interesante en las vacantes que les van surgiendo.

La guerra del talento es una realidad sobre todo para unos perfiles muy concretos relacionados con las titulaciones STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics). Las competencias técnicas y digitales cada vez son más necesarias que las desarrollemos todos, con independencia de cuál sea nuestro rol, profesión o sector de actividad. Nos tenemos que saber manejar, sí o sí, con ellas.

El problema radica es que muchas empresas aún siguen reclutando como antaño: se centran exclusivamente en lo que necesitan en ese momento, olvidando totalmente lo que necesitan o quieren las personas que van a optar a esas vacantes de empleo. Al final se trata de hacer atractiva la oferta laboral para las dos partes y no solo para la organización que la pone en marcha.

Actualmente, es habitual que las empresas publiquen en las redes artículos sobre sí mismas, u ofertas de trabajo; es necesario que sea información concreta y relevante. En ocasiones el mensaje es vacío: queda muy bien pero no aporta nada específico al candidato. Son frases del estilo: empresa líder del sector, salario competitivo, se pagará en función de la valía del candidato, plan formativo personalizado, flexibilidad horaria, conciliación laboral, desarrollo profesional garantizado, ambiente laboral inmejorable … Realmente, ¿qué significan? Son de interpretación libre por parte del candidato. Y desgraciadamente, no vale suponer nada, ni imaginar lo que queramos. Si tu organización no le da esta información de forma transparente, investigarán por su cuenta. Tienen múltiples formas de hacerlo. Todas las compañías llevan una fama, tienen una imagen, se dicen cosas de ellas y son conocidas. Una persona que tenga interés en trabajar en una empresa preguntará a su entorno, buscará en redes sociales o profesionales a personas que trabajan ahí o que han trabajado o colaborado en algún momento con esa empresa, investigará en portales de opiniones objetivos de las empresas y sus posiciones o encontrará la forma de averiguarlo por otros medios. Esto hace que la opinión de esas personas hacia tu empresa no la puedas controlar, porque se la facilitan otras personas y no siempre de tu compañía en ese momento. Tu empresa debe saber si los salarios que ofrece para una posición o puesto concreto son competitivos para el área geográfica concreta y en comparación con las empresas de la competencia. Igual es bueno tener identificados qué otros aspectos son más favorables que otras empresas similares.

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¿SABES QUE ES LA HIPERSIMIOFOBIA?

¿SABES QUE ES LA HIPERSIMIOFOBIA?

En la mayoría de procesos de selección de cualquier organización, el responsable directo que solicita y necesita incorporar una nueva persona a su empresa, suele participar en las últimas fases del proceso de reclutamiento, de cara a ver cómo encaja el perfil y afinidad con la empresa y el equipo.

Entonces os surgirá la siguiente duda: ¿Por qué motivo no siempre se selecciona a la persona con más potencial?

En mis años de experiencia en labores de reclutamiento, he visto más veces de las que me gustaría, cómo no se siguen las recomendaciones que damos respecto a las personas más idóneas para incorporarse a la vacante existente en cada equipo.

De cara a mis recomendaciones para priorizar candidatos tengo en cuenta:

Perfil y competencias de cada persona en comparación con lo que se precisa.
Ajuste con los valores corporativos en función de sus valores.
Carencias del equipo al que se incorpora en función del rol a ocupar. Buscar personas que equilibren o refuercen esas debilidades puede ser interesante.
Resultados de las diferentes pruebas y entrevistas realizadas.

Lógicamente cada proceso y candidato es un mundo diferente, toca ajustarse a cada experiencia y persona con flexibilidad y profesionalidad.

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Puedo aportar, como mis elementos diferenciadores, mi experiencia, la involucración con el cliente, mi capacidad innovadora para desarrollar procesos adecuados a las necesidades personalizadas de cada profesional o empresa, la escucha activa, la flexibilidad y adaptación a cada cliente.

Orientación para profesionales y directivos

Para directivos y profesionales que han decidido mejorar su productividad y su marca personal o las de su equipo, también en la Red; que quieren impulsar el desarrollo de su carrera, iniciar la búsqueda de nuevas oportunidades o plantearse una reinvención profesional. De la misma forma, ayudo a dar claridad a sus ideas de emprendimiento.

Impartición de talleres, acciones formativas y conferencias

En ellas ayudo a cambiar, formar o inspirar a profesionales, clientes y usuarios. Las principales temáticas que en las que estoy especializado son: liderazgo, productividad, motivación, trabajo en equipo, ventas y networking, talento, emprendimiento, marca personal, reclutamiento 2.0, recursos de empleo y redes sociales. Utilizando nuevas metodologías, estrategias y enfoques donde el juego, la practicidad y la interactuación son la clave.

Asesoramiento para desarrollar aplicaciones móviles de RRHH

Creación y planificación de estrategia, fases, y desarrollo del contenido de aplicaciones temáticas de orientación profesional, gestión del talento, empleo, educación y/o emprendimiento.

Transformación digital de las empresas

Para empresas de cualquier tamaño que decidan su adaptación digital. Análisis de punto de partida y a donde se quiere llegar, para establecer la planificación adecuada para cada organización.  Partiendo de lo que se tiene se procede a diseñar estrategias para llegar al cambio deseado: Misión, Visión, Valores, Promesa de Marca, Procesos, Roles y personas. Procesos de Innovación y digitalización de personas y organizaciones: Desarrollo de competencias digitales y Desarrollo e implantación de Entornos personales de aprendizaje.

Consultoría estratégica

Proyectos y acciones para la gestión del talento (selección, planes de carrera, desarrollo procesos, etc.) la productividad, el trabajo en equipo y el desarrollo de las personas en la empresa; gestión de servicios o departamentos de orientación profesional, empleo o educación; proyectos de desarrollo para empresas u organizaciones que quieren iniciar o impulsar su negocio; desarrollo estrategia de comunicación 2.0 de profesionales y empresas (planificación, selección canales, público objetivo, etc.); desarrollo e implantación de estrategias de Employer Branding y/o Social Media Plan; diseño de perfiles digitales y de la búsqueda directa de talento en la Red: Net-hunting

Organización de eventos

Organización de eventos relacionados con empleo, emprendimiento y/o desarrollo corporativo.

 

App totalmente gratuita

Esta aplicación tiene como misión ayudarte a ser efectivo en la búsqueda de empleo.

Da lo mismo si te encuentras en búsqueda activa, vas a estarlo en cualquier momento o simplemente quieres un cambio de trabajo. Tampoco influye cual sea tu profesión o actividad profesional, nivel de experiencia o estudios, esta aplicación sirve para ayudar a cualquier persona.