FORMACIÓN INTERNA

El futuro de las organizaciones esta en saber potenciar e incentivar la formación entre los miembros de su empresa. Indiscutiblemente el cambio generacional se nota y los profesionales de hoy en día valoran mucho la formación especializada que puedan recibir. Además la exigen y es una de las cosas que más tienen en cuenta a la hora de decidir en que empresa van a trabajar. Esta claro que por mucho que nuestra organización quiera formar a todos sus trabajadores, no hay que olvidar, que la inversión para realizarlo de forma adecuada es importante. Aunque con el tiempo esa inversión va a dar sus frutos en beneficio de la organización. Hay una gran variedad de instituciones a la que acudir que ofertan a las empresas una gran abanico de cursos de todo tipo y coste, para impartirlas a sus trabajadores, por un profesorado especializado. Esto es una opción para cursos muy específicos para perfiles altos, sin embargo, no todo nuestra política formativa puede estar basado en ello, por el elevado coste que supone. Otra alternativa, no demasiado desarrollada aun en las empresas, es el sacar partido a los conocimientos y el talento de todos los trabajadores que trabajan en nuestra organización. A lo que me refiero es a que en medianas y grandes empresas, cada vez hay perfiles profesionales de todo tipo, que nos pueden ayudar a preparar e impartir...

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MALOS PROFESIONALES

A lo largo de nuestra trayectoria profesional nos vamos a encontrar con situaciones de todo tipo y con compañeros de trabajo de formas de ser y actuar muy diferente. Esto hace que nos adaptemos y trabajemos en diferentes campos con compañeros de todo tipo y condición, con los que tenemos que interactuar y todo esto nos hace crecer a nivel profesional.Sin embargo, también vemos que en las diferentes empresas en las que hemos prestado servicio a lo largo de nuestra vida laboral hay malos profesionales que no aportan nada positivo a la organización ni a sus miembros. Paradójicamente, estos profesionales suelen estar en puestos de responsabilidad, a los cuales han llegado, recomendados por algún amigo o por sus propios méritos, en las menos de las veces, debido a que saben hacer buen marketing de su propio producto (ellos mismos). Tarde o temprano, se les va a calar dentro de la organización, porque son profesionales que tienden a saltarse constantemente los procedimientos, a engañar para conseguir sus propósitos y a crear conflictos con el resto de departamentos y compañeros, con los que tendrían que coordinarse. Este tipo de elementos profesionales son un pozo de problemas para la empresa ya que consiguen viciar o transformar a los compañeros que cometen el error de juntarse a ellos. La única forma de salvar a la empresa, es cortando el problema de raíz, es...

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CAMBIOS EN EL ORGANIGRAMA

Los cambios dentro de una organización son habituales hoy en día y constituyen un acontecimiento normal en la evolución de una empresa.Eso si tenemos que tener mucho cuidado en la forma de comunicarlo para evitar que se cree el efecto contrario al esperado con esos cambios.Esta claro que los cambios en el organigrama de una empresa tienen que ser tomados por la dirección de la misma, aconsejada en todo momento por departamentos claves, como por ejemplo recursos humanos, para estar coordinados en el plan de acción para acometer estos cambios.Antes de nada hay que analizar si esos cambios son adecuados sopesando las cosas positivas y negativas que pueden acarrear. También tenemos que tener en cuenta la opinión de las personas que se van a ver directamente afectadas por esos movimientos internos. Esta claro que su opinión no va a ser vinculante, sin embargo, vamos a hacerles participes de los cambios y que se sientan parte importante de la empresa de la que forman parte.Una vez que estén claros los cambios que se van a producir en el organigrama, lo primero a realizar es comunicar a los afectados la decisión tomada y los motivos que nos llevan a realizar esas acciones.Luego hay que hacer la oportuna comunicación oficial al resto de los miembros de nuestra empresa para mantenerles informados de los cambios que se producen en la misma.No podemos permitirnos...

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EXCEDENCIAS

En este artículo voy a proceder a hablar de uno de los supuestos por los cuales es produce la suspensión del contrato de trabajo, la excedencia que puede ser voluntaria o forzosa. cuyas diferencias voy a pasar a detallar. La excedencia forzosa a diferencia de la voluntaria da derecho a la conservación del puesto de trabajo y al cómputo de la antigüedad durante su vigencia, y se concede exclusivamente por la designación o elección para un cargo público que imposibilite la asistencia al trabajo. El reingreso en el puesto deberá ser solicitado dentro del mes siguiente al cese en el cargo público sino pierde este derecho. Esto significa que con la excedencia forzosa se produce una suspensión de la relación contractual con la cual se eliminan las obligaciones recíprocas de trabajar para el trabajador excedente y remunerar el trabajo al empresario. El trabajador con al menos una antigüedad en la empresa de un año tiene derecho a que se le reconozca la posibilidad de situarse en excedencia voluntaria por un plazo no menor a 4 meses (anteriormente el periodo mínimo eran 2 años modificado este año por la Ley de Igualdad) y no mayor a cinco. Este derecho sólo podrá ser ejercitado otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido cuatro años desde el final de la anterior excedencia. En este tipo de excedencia voluntaria general, el trabajador...

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INTOLERABLE

Este viernes pasado visualice en la televisión un magnifico reportaje del programa Callejeros de la cadena de televisión Cuatro. Este programa se emite todos los viernes en esta cadena sobre las 22:15, recomiendo que le echéis un vistazo para que podáis juzgar vosotros mismos, la calidad de este magnifico programa, desde mi punto de vista. Concretamente el reportaje del que voy a hablar se titula A la cola, cuya finalidad era narrar la situación angustiosa, que tiene que pasar la población inmigrante de cualquier nacionalidad, para conseguir o renovar los permisos necesarios para residir y trabajar en España. Por otra parte también contaba la odisea que tenemos que soportar la población española, para renovar nuestro documento nacional de identidad (DNI) o para inscribir a nuestros hijos recién nacidos en el registro civil. Viendo este reportaje sentí vergüenza de ser ciudadano europeo y de pertenecer a un país desarrollado como es España. No puede ser que el Gobierno de nuestra nación y las propias Comunidades Autónomas, hagan la vista gorda ante esta situación.Aquí no estoy debatiendo sobre si estoy de acuerdo con la inmigración o no, ya que este es otro tema diferente del que estoy abordando.No tiene sentido que tengan que estar durmiendo en la calle varios días para hacer cualquier gestión burocrática antes las embajadas, consulados, comisarías de policía, etc.; necesaria para residir en nuestro país. Además ninguna...

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AUTOEVALUACIÓN DE LA ENTREVISTA

Habitualmente los profesionales de los recursos humanos que constantemente estamos realizando entrevistas de trabajo para diferentes perfiles profesionales, cometemos el error de centrar toda nuestra atención en el candidato entrevistado, analizando lo que dice, como lo dice, su comportamiento, su actitud, su lenguaje verbal, su lenguaje corporal, etc., para ver si encaja con el perfil buscado por nuestra organización. Es como tiene que ser ya que nuestro trabajo es analizar hasta el ultimo detalle de los candidatos entrevistados, preguntándoles sobre aquellas cosas que nos generan dudas, para poder hacernos una idea lo más objetiva posible, de esa persona, por muy complicado que pueda ser. Sin embargo muchas veces nos olvidamos de prestar atención a otro cosa de vital importancia para analizar el éxito de nuestras entrevistas. No es otra que analizar y autoevaluarnos a nosotros mismos antes, durante y después de la realización de cada una de las entrevistas.Tenemos que ser conscientes de que también hay cosas de nosotros mismos que mejorar y si alguna entrevista nos sale mal, no podemos echar balones fuera, sino que tenemos que analizar en que hemos podido fallar. Tendríamos que centrar nuestra propia autoevaluación en tres grandes bloques a tener en cuenta: 1.- Ambiente de la entrevista.Para poder saber si en este apartado hicimos las cosas de forma correcta, tenemos que plantearnos una seria de preguntas de respuesta sencilla con un Si o...

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PRIORIZAR

La gestión de nuestro tiempo es vital para poder organizarnos en nuestras vidas profesionales. Sin embargo para poder gestionar nuestro tiempo de forma adecuada tenemos que saber priorizar entre la totalidad de nuestras tareas y asuntos de trabajo. Si no somos capaces de saber priorizar entre la totalidad de nuestras tareas laborales vamos a ser incapaces de gestionar nuestro horario laboral de forma eficaz. Estaréis conmigo que entre el el volumen total de tareas que tenemos asignadas y que nos van surgiendo en nuestro día a día, hay tareas urgentes, importantes, habituales, rutinarias, etc. Esta claro que tenemos que llegar a realizar todas estas tareas, desde las más urgentes hasta las tareas más rutinarias, ya que todas son necesarias para algún miembro de nuestra organización. Hasta aquí estoy de acuerdo, comienzo a discrepar, cuando veo trabajadores que no saben diferenciar entre unas tareas y otras.Por no saber catalogar nuestras tareas de trabajo por orden de importancia real, nos generamos una carga de trabajo excesiva, unas veces por nuestra culpa, otras veces por culpa de otros. Tenemos que educarnos a nosotros mismos y al resto de las personas que cada cosa tiene su tiempo y su momento. No olvidemos que todos dejamos de ser objetivos en la priorización de las tareas que encomendamos a otros compañeros y tenemos que ser conscientes de que una cosa puede ser muy importante para...

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PUNTUALIDAD

La puntualidad es algo más importante de lo que nos imaginamos, ya que no hay que olvidar que el tiempo es fundamental en la sociedad del siglo XXI. Además a nadie nos gusta perder nuestro tiempo ni que nos lo hagan perder, por lo tanto no podemos olvidar que tampoco se lo tenemos que hacer perder a los demás por respeto a ellos. Los avances de la sociedad avanzada de hoy en en día, están haciendo que se pierdan valores vitales entre las personas, que hace unos años eran cumplidos a raja tabla por todas las personas, como la puntualidad. Quien no se siente identificado a nivel profesional con alguna de estas situaciones que voy a pasar a comentar y que no hacen perder muchísimo tiempo y dinero a las organizaciones: – Reuniones convocadas a una hora fija que comienzan mucho más tarde del horario fijado por la impuntualidad de alguno de los asistentes. – Personas que se presentan en tu despacho sin estar convocados con temas no demasiado importantes que nos hacen dejar lo realmente importante. – Tener gente citada para una entrevista que no aparece y todavía peor ni se molesta en avisar para que puedas reajustar tu agenda. – Estar convocado a un entrevista o reunión por alguien y que esa persona finalmente no aparezca por temas de ultima hora, siendo avisado mientras esperas por su...

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