Categoría: Blog

TALLER SI NO EXISTE PORQUÉ NO LO CREAMOS NOSOTROS

Taller impartido dentro del III Congreso Nacional de FOL que se celebro en Barcelona los días 10 y 11 de noviembre de 2017. Mi taller fue de una duración de hora y media y fue impartido el sábado 11 de noviembre.  Las aplicaciones informáticas eran el futuro, sin embargo, ya son el presente, porque vinieron para quedarse. A muchas personas se les ocurren muchas ideas de APPS. La gente piensa solo en el desarrollo informático y el diseño, sin embargo, antes de esto toca plasmar tu idea en papel dándole forma y reflexionando sobre ella, investigar aplicaciones similares, plantearte...

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ES COMPATIBLE LA MARCA PERSONAL PROPIA DENTRO DE UNA EMPRESA

Soy de la opinión que tener un blog supone ser valiente para compartir parte de nuestra vida y conocimientos. En mi caso, desde hace 10 años tengo mi propia bitácora, coincidiendo que he pasado por diferentes organizaciones que me han dado un gran aprendizaje. Y al mismo tiempo, mi actividad personal fuera del trabajo ha podido o no afectar en las empresas donde estaba. Así que hoy quiero abordar en este post si realmente es compatible tener una marca personal propia trabajando en una empresa.

Personalmente, tengo que reconocer que en una empresa en la que trabajé hace unos años tenía determinadas personas a las que les molestaba que yo tuviese blog, llegando un responsable de la organización a animarme a cerrarlo para evitarme problemas. Mi estrategia personal me impedía hacerlo, pues creía firmemente que aquello de lo que trata mi blog no afectaba mis labores en la empresa. Cambié de trabajo al poco tiempo y mirando hacia atrás, creo que fue una gran decisión.

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RETOS ACTUALES EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

El área de gestión de personas tiene que conseguir formar parte del núcleo estratégico de sus empresas. Para esto, las personas que trabajamos en esa área tenemos que tener una visión global del negocio al que se dediquen nuestras empresas y del sector al que pertenecen. Las cúpulas directivas deben considerar al departamento de personas vital de una vez por todas. Está claro que preguntar 4 cosas en una entrevista lo puede hacer cualquiera, sin embargo, una buena estrategia de la gestión del talento de las personas requiere una serie de competencias que se consigue con una especialización. Realizar una mala gestión de las personas supone un coste elevado para las empresas. Debemos desterrar tópicos que hacen mucho daño a la gestión de personas, como por ejemplo, el pensar que al minuto de ver a un candidato ya se sabe si es el adecuado o no, esto es juzgar y demostrar la falta de criterio y profesionalidad de quién lo dice. Para poder valorar adecuadamente a un candidato se deben tener en cuenta muchos factores.

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